广州二运集……[完整信息下载后可查看]
1999-7-2004-7 | 二级分公司 | 副经理
 1999.07 – 1999.12
任第三分公司财务部长助理，主要负责跟进日常账务及每月营运总账的编制工作，确保账务准确、流程规范。
 2000.01 – 2000.08
调任货运分公司营运部，担任部长助理，按业务信息源制定车辆调度计划并编制司机作业指令单。期间参与多个重点
工程项目：
o 龙穴岛变电站变压器运输及吊装；
o 吉山沥青搅拌站进口设备起水转运与现场拼装；
o 广东美培高速公路公司摊铺机设备转场。
 2000.09 – 2003.07
晋升为货运分公司副经理，全面负责多种经营部的业务运营。从可行性方案编写到项目实施全流程主导，成功推动广
州市首批“货的”货运出租车项目正式落地，填补市场空白。
 2003.08 – 2004.08
任起重分公司副经理，主管场地租赁管理及安全监督工作，确保现场作业规范化、标准化。
在此任职阶段，从财务岗逐步转型至业务管理岗位，实现职能跨越。通过多部门轮岗实践，全面提升了跨部门沟通能力、项目统筹能力和现场问题处理能力，建立起多元的知识体系和综合型管理素质。
离职原因：合同期满，希望找到更好的发展平台
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2005-11-2025-6 | 物流一部 | 区域经理
2005.11 – 2007.12
担任省内调度室主管，统筹日立电梯产成品的中转调度与部件供应商的物料运输安排，保障供应链高效流转。
 2007.01 – 2009.06
转任仓管科主管，全面负责公司仓库产品入库、库存盘点、出库管理及现场操作规范流程的建立与优化。
 2009.07 – 2009.12
任营运二科负责人，全面管理梅花园厂区各项物流与仓储业务，涵盖出入库调度、配送计划执行、异常问题处理等。
 2010.01 – 2012.06
担任日立电梯业务华东区域经理，负责安徽、山东区域电梯产成品的发货组织及客户后续对接工作，确保交付效率与服务质量。
 2012.06 – 2013.02
任石楼园区总调度，系统统筹客户订单处理、产成品仓储、中转运输及仓库出入库计划，服务对象包括中粮集团美特包装公司等重点客户。期间高效应对其产品种类繁多、突发订单频繁等实际情况，保障供需稳定。
 2013.03 – 至今
担任日立电梯业务区域经理，历任区域包括广西、海南、湖南、江西、福建及广州本地。工作内容涵盖：
o 电梯半成品中转协调；
o 车间物料转序与调度；
o 成品仓储管理；
o 年度发货计划制定及车辆配载安排；
o 在途运输信息实时追踪；
o 产品交付后的客户服务与问题响应。
该任职阶段工作内容涵盖产供销全链条，涵养了扎实的物流调度能力、客户服务意识与多区域统筹管理经验。多年一线经验积累，使本人对电梯制造行业物流规律具备深入理解，并能根据实际情况灵活优化方案、提升执行效率。
离职原因：企业业务萎缩，被优化
